為什么反復強調串串火鍋加盟店門頭的重要性？

　　有三個原因。

　　1.門頭是串串火鍋店寶貴的廣告位置

　　門頭是顧客鏈接店的一個接觸點，是自然獲取顧客的一個流量入口，是店鋪寶貴的廣告位置。

　　串串火鍋店的經營可以分為兩件事，留客和獲客。

　　留客靠產品.服務.回購運營帶來的。

　　通過線上線下營銷推廣獲得客戶，曝光率帶來的轉化率。

　　而門頭則是線下客戶鏈接消費者的觸點，也是品牌曝光的寶貴廣告空間。

　　廣告業有一個專業術語，叫做千人成本。

　　什么意思?

　　一個簡單的解釋，一千人的廣告成本。

　　這和串串火鍋店有什么關系?

　　首先，你選擇了什么選址?

　　不是面積，是周圍的客流，否則你不妨把店開到荒野去。

　　如果你的月租金是3萬元，一天1000元，如果你的店里每天有1萬人經過，500人會看你的門，那么一次就是2元。

　　假設只有一百個人會看你的門，那么一眼就是10元，等等。

　　這就是為什么同樣的面積，那種窄而深的店鋪租金比門頭較寬的店鋪便宜，本質上是門頭的廣告位較少。

　　這就是為什么江小白給你免費做招牌，因為沒有比這更劃算的廣告費用。

　　要知道一個基本一個基本的道理，租金并沒有下降，只有越漲越高，也就是你的門頭千人的成本只會越來越高。

　　提高目標客戶群的識別率和轉化率只有一種方法。

　　提高識別率是一個曝光和吸引眼球的問題，如何提高轉化率實際上是一個品牌規劃的問題。

　　因此，品牌策劃的本質是一套完整的系統邏輯規劃，可以說服消費者購買。

　　2.門頭設計要有“貨架思維”

　　門上的每一個字都是商店里的金字招牌。每一拳都是向消費者發射信息導彈，揭示了品牌創始人對消費者需求的洞察力，以及對目標客戶群體消費者心理決策過程的深刻把握。

　　簡單的解釋，就是看門頭就能看到交易者的段位。

　　首先要普及一個思維工具，貨架思維。

　　什么是貨架思維?

　　這是一場爭奪消費者視覺注意力的戰斗，是對消費者購買決策思維的引導和設計，是對消費者購買理由的深刻洞察。

　　對于消費者來說，從貨架上挑選一盒牙膏，與從整條街上挑選一串店的思維決策路徑是一樣的。

　　識別、篩選、決策、購買。

　　走在街上的消費者，他很困惑，他需要從這幾十家餐進行篩選。

　　只有當你的店鋪能讓他掃一眼就固定在你的門上，他才能讀完你門上的信息，否則他就會直接忽略，路過。

　　而且你的門要能在短時間內，清楚地告訴他給他一個購買的理由。他可以直接做出購買決定。

　　假如一家串店頭上只有一個品牌名稱張三，沒有任何信息，你會進去嗎?

　　假如一家串店的門上面，只有張三，串香，沒有特色介紹，你會進去嗎?

　　如果你認不出一家串店門上的字體設計，你還會進去嗎?

　　如果沒有，那為什么要把自己的門弄成這樣?

　　在所有場景中都可以用于所有場景。

　　一篇文章，朋友圈就是貨架，標題就是串串香店的包裝介紹。

　　大眾評論，美團，App就是貨架，你的店鋪頁面就是串串香店的包裝。

　　當消費者滑動頁面時，您的頁面只能是0.在一秒鐘內抓住他的眼睛，給他一個點擊的理由，他可以進入你的頁面，只有他會點擊，他可以買，否則只有0.一秒鐘的時間會讓你的店鋪滑過忽略。

　　3.門頭要解決三個問題：你是誰?你賣什么?為什么選擇你?

　　門頭是一個門店點對面，一天24小時不休息的銷售員。

　　一個銷售員如果連自己賣什么，為什么選擇自己都說不清楚，就不合格。因此，一個合格的門頭至少要解決三個問題。

　　你是誰?你賣什么?為什么選擇你?

　　如餓狼串說品牌：

　　品牌名(我是誰)-餓狼串說:

　　品類名(我賣什么)-牛肉串串

　　廣告語言(購買理由)-牛肉串專家，8種牛肉

　　4.門頭設計需要做到信、達、雅。

　　信，指信息要清楚。

　　達，是指能夠觸及消費者的心智。

　　要美觀，就是要美觀。

　　這一基本邏輯適用于所有為消費者提供信息服務的載體，無論是門頭設計、廣告、海報等。

　　“信”和”達”這是消費者購買理由的邏輯規劃，也是門店的整體戰略方向。

　　“雅”就是要思考如何吸引眼球，如何設計品牌的主色調，vi創意，燈光要亮，字體要莊重有設計感等。

　　先有信和達，再在這個基礎上追求雅。

　　許多串串香店死在，沒有信和達，只有雅。

　　同樣，只解決了信和達的問題，沒有雅致也沒有吸引眼球的程度。不能爭奪消費者的注意力。

　　因此，門頭既要吸眼，又要秒明。

　　如果有操作能力，也可以做成明檔廚房，所見即所得。

　　這些都是引人注目的方法和想法。創造力可以有很多，但創造力應該始終為企業服務。我們應該始終站在地面上思考，從終點開始。我們不能考慮如何在無拘無束之后著陸。